“推動蘭州石化公司高質量發(fā)展地企聯(lián)動”系列報道 樹立安全發(fā)展理念 筑牢地企聯(lián)動根基

作為石化老企業(yè)，蘭州石化以出產(chǎn)品、出經(jīng)驗、出技術、出人才著稱，發(fā)展和成績有目共睹：60多年來，蘭州石化累計加工原油2.87億噸、上繳稅費1674億元，2009年以來連續(xù)12年成為甘肅省納稅超百億元企業(yè)，先后創(chuàng)造國內90個第一，獲得國家及省部級各類榮譽1360余項……

發(fā)展每前進一步，安全就要跟進一步。安全是底線，是紅線，是賴以生存和發(fā)展的生命線；對地處黃河上游的蘭州石化來說，安全更是企業(yè)與城市共融共促、協(xié)同發(fā)展的基準線。

今年以來，安全發(fā)展作為蘭州石化“十四五”總體布局中打造的“十大示范”之一，放在更加突出的位置，目標明確——“實踐探索符合老企業(yè)特點的安全發(fā)展道路，推動安全管理和專業(yè)管理深度融合，創(chuàng)建安全標準化一級企業(yè)。”

牢固樹立安全發(fā)展理念，謀發(fā)展和管安全融為一體。在一路凱歌，大刀闊斧推進高質量發(fā)展的同時，蘭州石化時刻以抓鐵有痕、踏石留印的執(zhí)著與努力，牢牢守住安全防線，全力打造黃河流域高質量發(fā)展示范企業(yè)。

嚴抓嚴管

“硬核”守住安全底線

9月1日，新《安全生產(chǎn)法》實行，大大提高安全生產(chǎn)違法成本。一時間，蘭州石化上下也掀起學新法的熱潮?！鞍踩O(jiān)管，越來越嚴！”蘭州石化員工學習“新法”后普遍感到。

利劍高懸！在新《安全生產(chǎn)法》中，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”被寫入法律，體現(xiàn)出安全嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢。

順應趨勢，“嚴”——也始終是蘭州石化管安全的主基調。

“我們常態(tài)化從嚴管理，推動安全責任歸位、意識到位，樹立安全管理的權威?！碧m州石化安全環(huán)保處副處長孫瑞光多年從事安全管理工作，深有感觸。

嚴，體現(xiàn)在責任壓實上。蘭州石化根據(jù)職責優(yōu)化、機構調整情況，分層分級做好“一崗一清單”動態(tài)修訂，“一崗雙責”全覆蓋、可執(zhí)行、能考核，各領域、各環(huán)節(jié)責任不缺位、工作不斷檔，持續(xù)建立自我約束、不斷改進的安全生產(chǎn)內生機制。

嚴，體現(xiàn)在監(jiān)督監(jiān)管上。蘭州石化以安全主題活動和安全專項整治三年行動為抓手，建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)“四不兩直”監(jiān)督檢查機制，整治“低老壞”，狠抓“反違章”，嚴查各級人員履職不到位、管理“寬松軟”等問題。

嚴，體現(xiàn)在強硬考核上。嚴肅問責，剛性兌現(xiàn)，體現(xiàn)制度約束性，強化對安全的敬畏心。僅今年上半年，蘭州石化跟蹤督辦重點工作29項，對安全責任落實不到位的約談主要負責人3人、責任追究5人，專業(yè)考核108項。

……

把抓安全放到“高于一切、先于一切、重于一切、決定一切”的高度，蘭州石化以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最扎實的舉措，拉緊保障安全一道道堅不可摧的防線，展示出“企之大者”的鐵肩擔當！

精準精細

責任與專業(yè)相倚為強

“安全”是一項系統(tǒng)工程。生產(chǎn)運行、設備管控、人的因素……無論哪個方面出問題，暴露出來的結果都可能是安全風險。如同滾石上山，這不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更需要協(xié)同作戰(zhàn)。

近年來，蘭州石化一直強調安全管理與專業(yè)管理深度融合，以安全管理為核心，圍繞專業(yè)系統(tǒng)主建、二級單位主戰(zhàn)，梳理分解HSE重點工作，逐級簽訂HSE目標責任書，修訂發(fā)布領導班子及管理層成員崗位安全生產(chǎn)責任清單，層層壓實直線責任、屬地責任。管業(yè)務也要管安全。各級人員不僅是崗位責任人，更是安全責任人。安全生產(chǎn)“一崗一清單”，倒逼安全責任落實到位。

另一方面，蘭州石化著力加強專業(yè)管理體系建設，不斷加大生產(chǎn)、設備、科技、人力等多方投入，實現(xiàn)安全管理與專業(yè)管理相互促進、相倚為強。

如強化生產(chǎn)過程管控，充分利用數(shù)字化、信息化、智能化手段，優(yōu)化煉化生產(chǎn)過程運行，實現(xiàn)生產(chǎn)精細化；推進現(xiàn)代化設備管理，加強機組標準化管理，實現(xiàn)設備可靠；組建科技創(chuàng)新、技術合作及人才培育等管理平臺，健全完善科研管理制度，充分發(fā)揮9個技術攻關團隊作用，激發(fā)創(chuàng)新動力；大力推進人才強企工程，確定公司級培訓項目139項、基層單位培訓項目1399項，提高人員業(yè)務素質技能……

專業(yè)與安全管理人員相互補位、相倚為強；不同專業(yè)、不同崗位同心共向、互幫互促，形成“精準操作、精細管理、精益運行”的良好生產(chǎn)局面，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的安全管理格局，為公司高質量發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

科技興安

數(shù)字化為安全“賦能”

科學技術是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要基礎和保障。以科技引領支撐安全發(fā)展，提升企業(yè)本質安全水平，正成為未來安全發(fā)展的必由之路。為安全插上“智慧”的翅膀，蘭州石化擁有得天獨厚的優(yōu)勢。

作為中國石油數(shù)字化轉型智能化發(fā)展試點建設單位，蘭州石化將安全環(huán)保列為數(shù)字化轉型8大專業(yè)領域之一，并乘著數(shù)字化轉型“東風”，在推動“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的融合創(chuàng)新應用上大做文章。

整合優(yōu)化平臺系統(tǒng)，集成生產(chǎn)監(jiān)控信息、視頻監(jiān)控信息、環(huán)保監(jiān)測信息、安全作業(yè)信息和地理信息的一體化管控平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動共享；通過采集工藝和設備運行等數(shù)據(jù)，對各類信息關聯(lián)分析，提升安全預警能力和安全監(jiān)管效率；利用AI視頻分析技術，實現(xiàn)異常工況甄別、人員行為安全警示等；深化各類應急場景的數(shù)字應急演練和培訓，提升應急事件快速響應、協(xié)同指揮、智能調度、科學決策能力；更加具體地說：可以利用機器人巡檢，實現(xiàn)人機協(xié)同作業(yè)，降低安全事故發(fā)生概率；可以利用視頻智能識別和圖傳技術,實現(xiàn)全流程的移動監(jiān)管，改變傳統(tǒng)“人盯人”的安全管理方式；可以利用VR眼鏡模擬事故現(xiàn)場，身臨其境以達到更佳安全警示效果……安全管理在“數(shù)字化”的助力下“活”了。

在蘭州石化，“科技興安”不再僅是減少事故、避免傷亡那么簡單，更可能是形成一種新的更有效的安全管理模式，創(chuàng)造一個更加安全、可控、可靠的生產(chǎn)環(huán)境，形成“磁場效應”輻射到企業(yè)創(chuàng)效過程中，為安全“賦能”。

蘭州日報社全媒體記者 劉超 通訊員 徐雪萍/文 馮作文/圖