全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言摘登 （第十期）

編者按：一季度，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道深入貫徹落實(shí)強(qiáng)省會(huì)大會(huì)精神，聚焦“狠抓落實(shí)年”總要求，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的干勁和“起步就是沖刺”的拼勁，在項(xiàng)目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”、“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上聚焦發(fā)力、集中攻堅(jiān)，以新?lián)?dāng)、新作為奮力推進(jìn)1139工作部署取得新突破、見(jiàn)到新成效。現(xiàn)將第十期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言材料予以刊發(fā)。

鉚足干勁促發(fā)展

爭(zhēng)先進(jìn)位作貢獻(xiàn)

蘭州高新區(qū)街道黨工委書(shū)記  完顏旻

蘭州高新區(qū)街道全面落實(shí)1139工作部署，擇高而立、向新而行，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。一季度完成固定資產(chǎn)投資1.15億元，同比增長(zhǎng)22.6%。

一、堅(jiān)持“拼”和“搶”，凝心聚力建項(xiàng)目。狠抓項(xiàng)目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”，建立包抓、招引、落地、服務(wù)“四項(xiàng)機(jī)制”，全力塑造“形神兼?zhèn)洹笨萍紙@區(qū)。一是拓展增量抓引進(jìn)。堅(jiān)持招大引強(qiáng)、梯度培育，深度嵌入園區(qū)“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”育成體系，累計(jì)對(duì)接生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目51個(gè)，引進(jìn)實(shí)施中煤航測(cè)、天貓校園區(qū)域總部等項(xiàng)目8個(gè)，打造具有高新特色的街道招商格局。二是加強(qiáng)調(diào)度抓落地。實(shí)行“1名班子成員+1個(gè)工作專班+1套推進(jìn)計(jì)劃”服務(wù)機(jī)制，總投資12億元的斌鑫云頌項(xiàng)目完成7棟住宅樓基礎(chǔ)及幼兒園主體工程，2條商業(yè)示范街、1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個(gè)“長(zhǎng)者食堂”建成投運(yùn)，惠及群眾3.2萬(wàn)人。三是立足區(qū)位抓謀劃。著眼提升高新區(qū)雁灘片區(qū)創(chuàng)業(yè)宜居水平，精心謀劃總投資130億元的3個(gè)城市更新項(xiàng)目，同步實(shí)施3個(gè)老舊小區(qū)改造，積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金4.04億元，不斷提升項(xiàng)目支撐能力。

二、緊扣“高”和“新”，堅(jiān)定不移育產(chǎn)業(yè)。深入開(kāi)展“掃樓、挖潛、提質(zhì)”行動(dòng)，一季度新增企業(yè)151戶，其中科技類54戶，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)核。一是培育壯大樓宇經(jīng)濟(jì)。打造集技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融服務(wù)為一體的17座樓宇經(jīng)濟(jì)體，建立常態(tài)化“信息共享、政策對(duì)接、聯(lián)動(dòng)引育”工作機(jī)制，吸引3個(gè)區(qū)域銷售結(jié)算中心、17戶企業(yè)區(qū)域總部入駐園區(qū)，一季度樓宇企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)收45億元，同比增長(zhǎng)6.5%，不斷增強(qiáng)集聚輻射力。二是精心做優(yōu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。聚力數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)本拓新，服務(wù)推動(dòng)265戶數(shù)字企業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)，一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，同比增長(zhǎng)11.2%。緊跟AI技術(shù)發(fā)展風(fēng)口，邀請(qǐng)專家學(xué)者為120家企業(yè)開(kāi)展DeepSeek應(yīng)用培訓(xùn)25場(chǎng)次，助力企業(yè)搶占新賽道。三是煥新升級(jí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。突出高端制造、生物制造兩大核心，緊抓“兩新”政策機(jī)遇，推動(dòng)制造企業(yè)設(shè)備升級(jí)，打牢增產(chǎn)增效基礎(chǔ)。當(dāng)好企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)“銷售員”，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介152次，帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)11%。

三、突出“實(shí)”和“快”，精益求精優(yōu)環(huán)境。擦亮“高新事·高興辦”服務(wù)品牌，積極建設(shè)市場(chǎng)化、法治化一流營(yíng)商環(huán)境，厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土。一是服務(wù)創(chuàng)新建體系。爭(zhēng)取省市發(fā)改、人社、招商等部門支持，幫助歐美同學(xué)會(huì)西北海創(chuàng)中心、山東大學(xué)甘肅研究院等創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)接企業(yè)136次，達(dá)成合作協(xié)議21項(xiàng)，為13戶科技企業(yè)授信12億元，協(xié)調(diào)解決50名新引進(jìn)人才安居、就醫(yī)、上學(xué)等問(wèn)題。二是迎難而上勇攻堅(jiān)。緊盯征拆難題，堅(jiān)持班子包抓、黨員帶頭、全員參與，拿出水磨工夫一家一戶講政策、聽(tīng)訴求、答疑惑，困擾出行10年的雁興路斷頭路于今年1月順利通車?？偼顿Y16億元的均家灘城市更新項(xiàng)目，僅用20天完成拆遷協(xié)議簽訂，交付土地132畝，有力保障項(xiàng)目快推進(jìn)、早建成。三是用心用情真服務(wù)。深入落實(shí)“包抓聯(lián)”“六必訪”制度，一季度上門走訪企業(yè)465戶，協(xié)調(diào)解決證照辦理、市場(chǎng)營(yíng)銷、融資需求等問(wèn)題165個(gè)，為企業(yè)提供“零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)企業(yè)工難、法律糾紛等問(wèn)題，組織開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”等招聘會(huì)15場(chǎng)次，達(dá)成就業(yè)意向1563人；聯(lián)系法檢干部、資深律師入企講法、答疑解惑24場(chǎng)次，得到企業(yè)廣泛好評(píng)。

錨定項(xiàng)目“雙進(jìn)”目標(biāo)

奮力奪取首季開(kāi)門紅

永登縣樹(shù)屏鎮(zhèn)黨委書(shū)記  賈澤峰

樹(shù)屏鎮(zhèn)縱深推進(jìn)1139工作部署，堅(jiān)決打好項(xiàng)目“雙進(jìn)”大會(huì)戰(zhàn)，著力推進(jìn)“小縣大城”永登實(shí)踐。一季度預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1.48億元，同比增長(zhǎng)106%。

一、以分秒必爭(zhēng)的干勁，搶抓項(xiàng)目引進(jìn)。緊盯“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，放大優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，奮力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)大突破。一是緊盯發(fā)展謀項(xiàng)目。按照“缺什么、謀什么”原則，先后實(shí)地踏勘、會(huì)商座談12次，謀劃總投資4.2億元的屋頂光伏等項(xiàng)目6個(gè)。以“水墨丹霞”鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，爭(zhēng)取總投資3.4億元的“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè)，投資2414萬(wàn)元的人居環(huán)境提升項(xiàng)目5個(gè)。二是巧借平臺(tái)引項(xiàng)目。依托樹(shù)屏眾創(chuàng)城食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進(jìn)投資2億元的蘭州牛肉面超級(jí)工廠，配置15條生產(chǎn)線，生產(chǎn)牛肉面8類要素產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)20億元以上，打造省內(nèi)最大的千億級(jí)食品產(chǎn)業(yè)集群。組織“政銀企”對(duì)接會(huì)6次，引進(jìn)投資2.7億元的五金建材項(xiàng)目，建成后可入駐加工倉(cāng)儲(chǔ)類企業(yè)185家。三是立足資源招項(xiàng)目。聚焦“引大引強(qiáng)引頭部”，先后5次赴北上廣對(duì)接行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，通過(guò)“以商招商”方式，招引總投資18.6億元的蘭州樹(shù)屏食品產(chǎn)業(yè)園二期等“大好高”項(xiàng)目7個(gè)，食品產(chǎn)業(yè)園打造“兩廠兩中心一基地”，建成后可容納企業(yè)150余家，帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值達(dá)千億。

二、以一抓到底的韌勁，狠抓工作落實(shí)。緊盯“狠抓落實(shí)年”總要求，真抓實(shí)干、靶向施策，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速。一是不折不扣抓落實(shí)。建立一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班、一套工作措施、一個(gè)實(shí)施方案的“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)凈菜保鮮菜超級(jí)工廠等8個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工復(fù)工。二是雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。落實(shí)“1+5+X”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，緊盯土地、資金、審批“三大前期”，建立班子成員包抓機(jī)制，采取專班推進(jìn)、清單管理的辦法，對(duì)接發(fā)改等部門，集中20天時(shí)間，為6個(gè)項(xiàng)目辦理備案、“兩證一書(shū)”等手續(xù)。三是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。采取“股票田+X”模式，由西部銀潤(rùn)牽頭整合旱地6000畝，建設(shè)原料種植基地，為牛肉面超級(jí)工廠提供必需原材料，村均集體經(jīng)濟(jì)收入可增加24萬(wàn)元，人均收入提高3000元以上。四是敢作善為抓落實(shí)。針對(duì)園區(qū)電力短缺問(wèn)題，先后7次對(duì)接省市發(fā)改、供電等部門，爭(zhēng)取實(shí)施投資3280萬(wàn)元的尹家莊110變電站擴(kuò)建項(xiàng)目和投資8184萬(wàn)元的眾創(chuàng)110變電站新建項(xiàng)目，有效解決制約園區(qū)長(zhǎng)足發(fā)展的用電難題。

三、以攻堅(jiān)克難的狠勁，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。緊盯“全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先”目標(biāo)，聚焦需求、跟蹤服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境大提升。一是入駐園區(qū)便捷辦。依托新興領(lǐng)域區(qū)域性黨群服務(wù)中心，聚合綜合服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等9個(gè)服務(wù)窗口，提供招商引資、答疑解難等“一條龍”精準(zhǔn)服務(wù)，今年協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目備案11件，幫助5家企業(yè)辦理工商、稅收等手續(xù)，對(duì)接落實(shí)貸款2000萬(wàn)元。二是緊跟項(xiàng)目高效辦。針對(duì)G6、G30、G312線等省列重大交通項(xiàng)目，鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)一日一巡查，建立問(wèn)題、服務(wù)、辦結(jié)“三本臺(tái)賬”，清單式、項(xiàng)目化跟進(jìn)，制止搶建11起，拆除違法建筑8處，解決征地拆遷、勞資糾紛等問(wèn)題7件。三是紓解困難精準(zhǔn)辦。落實(shí)“包抓聯(lián)”“六必訪”機(jī)制，全覆蓋包聯(lián)134家重點(diǎn)企業(yè)、14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，常態(tài)化開(kāi)展“察企情、解企憂、暖企心”行動(dòng)，累計(jì)幫辦、代辦、領(lǐng)辦審批事項(xiàng)78件，完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”13家，“小轉(zhuǎn)規(guī)”7家。

實(shí)干當(dāng)先促發(fā)展

奮勇?tīng)?zhēng)先譜新篇

城關(guān)區(qū)廣武門街道黨工委書(shū)記  瞿麗君

廣武門街道聚焦1139工作部署，以“開(kāi)年即開(kāi)跑、起步即沖刺”的決心和干勁，實(shí)干當(dāng)先抓投資、破難題、優(yōu)服務(wù)，奮力沖刺“開(kāi)門紅”。預(yù)計(jì)一季度完成固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)130%。

一、加力擴(kuò)投資，培育發(fā)展新動(dòng)能。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷引增量、盤存量、強(qiáng)總量，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞打造“7+N”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，按照“以樓聚產(chǎn)、以產(chǎn)興街”的思路，依托轄區(qū)5座頭部高端商務(wù)樓宇，積極招引區(qū)域結(jié)算中心和功能性總部，累計(jì)入駐浦發(fā)銀行等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)110家，上拉三產(chǎn)增速3個(gè)百分點(diǎn)。二是用心做優(yōu)首店經(jīng)濟(jì)。立足街道資源集中、消費(fèi)活躍的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)萬(wàn)象城等大型商業(yè)綜合體改善購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)化消費(fèi)服務(wù)，累計(jì)引進(jìn)勞力士等蘭州首店154家。三是深化培育企業(yè)入庫(kù)。扎實(shí)開(kāi)展“四轉(zhuǎn)”工程，精準(zhǔn)鎖定、靶向培育成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)質(zhì)企業(yè)，“一企一策”建檔立卡，確保成熟一個(gè)、入庫(kù)一個(gè)，累計(jì)完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”60家，“下轉(zhuǎn)上”2家，新入庫(kù)企業(yè)21家，積極探索“法產(chǎn)并重”模式，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)象城Ole超市入庫(kù)納統(tǒng)。

二、聚力破難題，增強(qiáng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持知難而進(jìn)、迎難而上，攻堅(jiān)化解制約轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)難題。一是靶向發(fā)力破難題。針對(duì)鴻運(yùn)茂二期安置樓項(xiàng)目因資金鏈斷裂停工3年、拆遷戶無(wú)法回遷的問(wèn)題，70余次與承建方、拆遷戶、司法機(jī)關(guān)對(duì)接，通過(guò)協(xié)調(diào)司法介入、爭(zhēng)取納入“白名單”等方式，推動(dòng)原承建單位全面退出，新承建單位入場(chǎng)復(fù)工，并形成有效投資。二是開(kāi)足馬力搶進(jìn)度。針對(duì)中心城區(qū)項(xiàng)目征收難、復(fù)工遲、落地慢問(wèn)題，采取“臺(tái)賬管理+動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)+專班調(diào)度”模式，實(shí)時(shí)掌握跟進(jìn)項(xiàng)目形象進(jìn)度，力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量，推動(dòng)省科協(xié)民勤街家屬院舊城改造項(xiàng)目2月底復(fù)工，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)入庫(kù)，并上報(bào)固定資產(chǎn)投資。三是主動(dòng)出擊挖潛量。發(fā)揮中心街道省市部門多、金融機(jī)構(gòu)多、重點(diǎn)企業(yè)多的優(yōu)勢(shì)，班子帶隊(duì)對(duì)潛在項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋無(wú)死角排摸，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)采購(gòu)線索，排摸、挖掘設(shè)備購(gòu)置投資潛量。

三、致力優(yōu)服務(wù)，營(yíng)造發(fā)展軟環(huán)境。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，為各類經(jīng)營(yíng)主體打造安心舒心一流營(yíng)商環(huán)境。一是盡心服務(wù)強(qiáng)保障。持續(xù)深化“放管服”改革，探索推行“五辦”機(jī)制，19項(xiàng)高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”，接待群眾咨詢6100人次，受理行政審批及其他服務(wù)事項(xiàng)1697件。認(rèn)真抓好12345便民熱線辦理，積極解決居民群眾訴求。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)紓企困。全面落實(shí)“包抓聯(lián)專員”機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“六必訪”活動(dòng)，走訪包聯(lián)企業(yè)924人次，開(kāi)展送政策入企業(yè)活動(dòng)6輪次，針對(duì)企業(yè)反映集中的融資難、用工荒等問(wèn)題，組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)、“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)等活動(dòng)40余場(chǎng)次，積極為23家企業(yè)協(xié)調(diào)融資貸款，簽訂勞務(wù)合同150人。三是兜牢底線保安全。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深入實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)3103家企業(yè)、2950家個(gè)體工商戶以及972處九小場(chǎng)所進(jìn)行全覆蓋常態(tài)化巡查，扎實(shí)開(kāi)展校園安全、液化氣及燃?xì)獍踩㈦妱?dòng)車飛線充電等專項(xiàng)整治，累計(jì)檢查3721家，消除安全隱患313處，以實(shí)際行動(dòng)答好平安報(bào)表。

闖關(guān)奪隘決戰(zhàn)首季

實(shí)干當(dāng)先決勝全年

榆中縣委常委、和平鎮(zhèn)黨委書(shū)記  李 超

和平鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)1139工作部署，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，奮力奪取“開(kāi)門紅”。預(yù)計(jì)一季度完成固定資產(chǎn)投資1.6億元，同比增長(zhǎng)109%，引進(jìn)到位資金3.4億元，同比增長(zhǎng)129%。

一、精準(zhǔn)發(fā)力，提速提效抓項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，大抓“雙進(jìn)雙產(chǎn)”，持續(xù)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬支撐。一是精準(zhǔn)謀劃蓄項(xiàng)目。立足城鄉(xiāng)建設(shè)短板，緊盯政策方向、投資導(dǎo)向、市場(chǎng)趨向，在基礎(chǔ)設(shè)施提升、城市綜合管網(wǎng)改造等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目13個(gè)，主動(dòng)走訪企業(yè)、高校，積極申報(bào)“兩重”“兩新”“三大工程”項(xiàng)目7個(gè)，以點(diǎn)帶面形成輻射發(fā)展。二是靶向發(fā)力引項(xiàng)目?？v深推進(jìn)“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，借助高校、物流、商貿(mào)資源虹吸效應(yīng)，推動(dòng)總投資54.28億元的和平城市創(chuàng)新賦能中心、蘭州碳中合金屬科技產(chǎn)業(yè)園等15個(gè)項(xiàng)目線索選址落地，投資14.1億元的蘭州副食品零碳產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。三是攻堅(jiān)提速推項(xiàng)目。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、常態(tài)對(duì)接、專班跟進(jìn)，推動(dòng)財(cái)大體育館、中醫(yī)大宿舍樓等6個(gè)總投資21.3億元的新建項(xiàng)目全面開(kāi)工，韻達(dá)蘭州產(chǎn)業(yè)園、順豐智慧供應(yīng)鏈、極兔快遞產(chǎn)業(yè)園等7個(gè)總投資18億元的續(xù)建項(xiàng)目滿弦趕工，跟進(jìn)對(duì)接世界500強(qiáng)太平洋建設(shè)集團(tuán)蘭州總部落戶和平。

二、聚鏈成群，擴(kuò)量提質(zhì)育產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)生態(tài)、高質(zhì)量發(fā)展新格局。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。立足中心鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，科學(xué)編制百億級(jí)現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，聚焦中轉(zhuǎn)分撥、快遞配送、冷鏈物流，整合提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)657家、快遞物流企業(yè)186家、物流園區(qū)18家，同步配套總部經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等智慧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，全力打造西北物流總部“華新鎮(zhèn)”。二是源頭激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。聚焦打造“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，培育金陽(yáng)高科等專精特新、“小巨人”企業(yè)5家，加快推進(jìn)高校教育成果就地轉(zhuǎn)化，依托中醫(yī)大“中醫(yī)隴藥”優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊種植、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、推廣中藥材產(chǎn)業(yè)鏈，新增市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體147家，持續(xù)做好“四轉(zhuǎn)”工程，大力激發(fā)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。三是緊盯需求紓困解難。全面落實(shí)“包抓聯(lián)”“六必訪”機(jī)制，做到親商、愛(ài)商、護(hù)商，全覆蓋走訪規(guī)上限上企業(yè)42家，梳理企業(yè)需求23項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決困擾金川科技園、蘭州物流園等龍頭企業(yè)融資貸款、用地調(diào)配、道路交通難題13件，土地調(diào)規(guī)32.58畝，打通斷頭路4條，做到對(duì)企業(yè)“無(wú)事不擾、有事必到、難事必辦”。

三、統(tǒng)籌推進(jìn)，綜合施策強(qiáng)治理。堅(jiān)持向難而行、向高而攀，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)和平安“兩張報(bào)表”。一是城鄉(xiāng)融合促發(fā)展。鞏固提升鄉(xiāng)村振興示范帶成效，將全域環(huán)境整治徹底嵌入現(xiàn)代化城市治理，加快實(shí)施薇樂(lè)大道線桿改遷、桑園子黃河生態(tài)廊道、馮灣現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)等10個(gè)城鄉(xiāng)融合項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)以城帶村、以村興城。二是久久為功破難題。全面落實(shí)市委“狠抓落實(shí)年”總要求，多方合圍破瓶頸、想方設(shè)法解難題，以“零資金”化解長(zhǎng)達(dá)8年之久的恒大山水城道路塌陷問(wèn)題，恒大、融創(chuàng)保交樓、保交房等一批歷史遺留難題正在收官掃尾。三是守牢底線保安全。探索建立高校校園綜治微網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛44件，集中整治各類安全隱患57個(gè)；堅(jiān)持包山頭、守路口、盯重點(diǎn)、打早小，目前全鎮(zhèn)上下零火情，有效做實(shí)鄉(xiāng)村治理文章，實(shí)現(xiàn)以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)跑出“加速度”

干字當(dāng)頭力促“開(kāi)門紅”

安寧區(qū)沙井驛街道黨工委書(shū)記  嚴(yán)彥輝

沙井驛街道聚焦“狠抓落實(shí)年”總要求，突出項(xiàng)目“雙進(jìn)”、產(chǎn)業(yè)培育、服務(wù)保障三個(gè)關(guān)鍵，以項(xiàng)目之“進(jìn)”促產(chǎn)業(yè)成“勢(shì)”，奮戰(zhàn)一季度，奪取“開(kāi)門紅”。

一、聚焦項(xiàng)目“雙進(jìn)”抓攻堅(jiān)、增動(dòng)能。把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為重中之重，堅(jiān)持招引、建設(shè)、爭(zhēng)取一體推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目真落地、見(jiàn)成效。一是摸清家底引項(xiàng)目。建立可用地塊、空置廠房、閑置商鋪等30項(xiàng)資源清單，精準(zhǔn)開(kāi)展招商引資，一季度挖掘上海聚鎂西部藥材加工基地等線索項(xiàng)目8個(gè)，落地興隆昌鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目4個(gè)，總投資1.9億元。二是專班跟進(jìn)推項(xiàng)目。按照“一項(xiàng)目一專班”全程服務(wù)，主動(dòng)對(duì)接華尊立達(dá)建材博覽城等項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決蘭州北編組站擴(kuò)能項(xiàng)目指揮部用房等問(wèn)題7個(gè)。轄區(qū)3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工，年度計(jì)劃投資3.1億元；5個(gè)新建項(xiàng)目已有1個(gè)開(kāi)工，其余4個(gè)計(jì)劃上半年開(kāi)工建設(shè)，年度計(jì)劃投資2.3億元。三是精準(zhǔn)對(duì)接爭(zhēng)項(xiàng)目。搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，會(huì)同區(qū)發(fā)改等部門，謀劃包裝安寧北部片區(qū)城鄉(xiāng)一體化供水、鳳凰山供水管網(wǎng)改造等3個(gè)項(xiàng)目，總投資1.3億元，目前安寧北部片區(qū)城鄉(xiāng)一體化供水項(xiàng)目已爭(zhēng)取到位獎(jiǎng)補(bǔ)資金6300萬(wàn)元。

二、聚焦產(chǎn)業(yè)培育強(qiáng)支撐、促升級(jí)。把產(chǎn)業(yè)培育作為重大任務(wù)，堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群同向發(fā)力，培育壯大汽車銷售、生物醫(yī)藥、高端制造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是緊盯高端制造擴(kuò)產(chǎn)能。持續(xù)強(qiáng)化中車高端裝備制造等龍頭優(yōu)勢(shì)，服務(wù)中車蘭州公司投資3000萬(wàn)元實(shí)施新能源汽車項(xiàng)目，協(xié)助金潤(rùn)宏成投資5000萬(wàn)元實(shí)施技改項(xiàng)目。亞華石油化工等4家規(guī)上企業(yè)一季度預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值7.53億元，同比增長(zhǎng)96.6%，上拉全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值3.9個(gè)百分點(diǎn)。二是緊盯醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)延鏈條。發(fā)揮百億級(jí)立達(dá)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園集聚效應(yīng)，天閏尚檢醫(yī)療科技等生物醫(yī)藥研發(fā)制造企業(yè)正式投產(chǎn)。園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)達(dá)到213家，其中13家限上企業(yè)一季度預(yù)計(jì)完成銷售額5.6億元，占全區(qū)醫(yī)藥企業(yè)銷售額的41.7%。三是緊盯汽車銷售促消費(fèi)。立足安寧國(guó)際汽車城，搶抓政策機(jī)遇，舉辦安寧區(qū)汽車智能生活體驗(yàn)季暨以舊換新促消費(fèi)活動(dòng)，35家限上汽車銷售企業(yè)一季度預(yù)計(jì)完成銷售額20億元，占全市汽車銷售的39.5%。

三、聚焦為企紓困優(yōu)服務(wù)、解難題。把服務(wù)企業(yè)作為重要舉措，踐行“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”服務(wù)理念，堅(jiān)持地企聯(lián)動(dòng)、上門解難、常態(tài)走訪同頻共振，全力解決企業(yè)“急難愁盼”。一是地企聯(lián)動(dòng)增活力。緊盯供給側(cè)、需求側(cè)精準(zhǔn)發(fā)力，聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)搭建招聘平臺(tái)，連續(xù)3年舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”招聘活動(dòng)，累計(jì)為轄區(qū)63家企業(yè)招聘員工1000余人。助推砂之船奧萊打造“安寧區(qū)超級(jí)購(gòu)物節(jié)”品牌IP，一季度預(yù)計(jì)完成銷售額1.3億元，同比增長(zhǎng)7.4%。二是上門服務(wù)解難題。落實(shí)“包抓聯(lián)”“六必訪”工作機(jī)制，“一對(duì)一”為企業(yè)排憂解難，為科海石化協(xié)調(diào)生產(chǎn)場(chǎng)地租賃和設(shè)備搬遷，助力企業(yè)順利投產(chǎn)；協(xié)調(diào)國(guó)網(wǎng)蘭州供電安寧分公司解決立達(dá)光伏項(xiàng)目變電站負(fù)載不足問(wèn)題，項(xiàng)目提前1個(gè)月開(kāi)工建設(shè)。三是常態(tài)走訪抓入庫(kù)。建立常態(tài)化企業(yè)走訪排摸機(jī)制，廣泛開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境、人才新政2.0等宣傳活動(dòng)，全力推進(jìn)企業(yè)入庫(kù)、“四轉(zhuǎn)”等工作，一季度新入庫(kù)華宇工程檢測(cè)等3家限上企業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1038萬(wàn)元。

責(zé)任編輯：王旭偉