調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn) 蘭州石化提質(zhì)增效逆勢(shì)而上交出漂亮“成績(jī)單”

原油加工453.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.5%；生產(chǎn)汽、煤、柴油302.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.5%；乙烯、合成樹(shù)脂、煉油催化劑等產(chǎn)量均同比增長(zhǎng)；除此之外還完成了10.8億元的提質(zhì)增效目標(biāo)……

這些數(shù)據(jù)是中國(guó)石油蘭州石化公司2020年上半年交出的“成績(jī)單”。在疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，蘭州石化多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不降反升，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在“嚴(yán)冬”中，蘭州石化積極進(jìn)取，通過(guò)優(yōu)化建設(shè)降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)辟全新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而這樣一份漂亮的“成績(jī)單”，也為蘭州石化繼續(xù)守正創(chuàng)新提振了士氣與信心。

提質(zhì)增效出“實(shí)招”

今年以來(lái)，面對(duì)困境，蘭州石化緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮“煉化一體化”優(yōu)勢(shì)，持續(xù)“控油增化”。提出優(yōu)化增效、管理增效、機(jī)制增效、品牌增效等“十二個(gè)增效”，組織人員著力落實(shí)“強(qiáng)專業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)基層”，深化“精準(zhǔn)操作、精細(xì)管理、精益運(yùn)行”，在保障“平穩(wěn)、安全、優(yōu)化、清潔、節(jié)約、效益”運(yùn)行上下功夫求實(shí)效，確保提質(zhì)增效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

據(jù)悉，提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，蘭州石化從成本增效、減排增效、開(kāi)源降耗等12個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，非生產(chǎn)性支出壓縮50%，物耗消費(fèi)降低3000萬(wàn)元左右，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，生產(chǎn)甲乙酮等特色化工產(chǎn)品，增收5000多萬(wàn)元……4月份開(kāi)始，蘭州石化扭虧為盈?！斑@得益于疫情防控常態(tài)化運(yùn)行和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，蘭州石化生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù)正常，投入到生產(chǎn)中去。”蘭州石化公司計(jì)劃處處長(zhǎng)陳勃說(shuō)。

據(jù)了解，困難面前，蘭州石化不等不靠，認(rèn)真落實(shí)在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、在經(jīng)濟(jì)上精打細(xì)算、在管理上精雕細(xì)刻、在技術(shù)上精益求精的要求，將提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)與“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)，充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，深入優(yōu)化原油原料結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)，落實(shí)了優(yōu)化保障機(jī)制，激發(fā)了廣大干部員工的熱情，形成了點(diǎn)滴降成本、全員“摳”效益的良好氛圍。

蘭州石化從源頭著手，超前謀劃，通過(guò)技術(shù)手段、改革舉措、管理創(chuàng)新等多種方式實(shí)現(xiàn)控本降費(fèi)。其中，嚴(yán)控?zé)捇蘩碣M(fèi)，推進(jìn)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)剛性下降。該公司將加工費(fèi)等成本管控指標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)換為原料消耗、動(dòng)力單耗、燃料單耗、輔助材料單耗、產(chǎn)品收率、餾出口合格率、水汽質(zhì)量合格率、裝置平穩(wěn)率、反應(yīng)溫度等指標(biāo)，層層落實(shí)到班組和個(gè)人。廣大干部員工個(gè)個(gè)出主意、人人想辦法，千方百計(jì)降本壓費(fèi)。

在實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)過(guò)程中，蘭州石化堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)控本降費(fèi)。提倡“干毛巾也要擰出三滴水”，開(kāi)展全員、全過(guò)程、全成本、全要素成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，將煉油完全加工費(fèi)、化工完全加工費(fèi)、煉化銷(xiāo)售管理費(fèi)以及固定費(fèi)用目標(biāo)分解到相關(guān)單位、部門(mén)，將控本降費(fèi)的壓力傳遞到每一位員工，激發(fā)廣大員工的降費(fèi)積極性。

如，蘭州石化煉油廠催化二聯(lián)合車(chē)間開(kāi)展工藝優(yōu)化，300萬(wàn)噸/年重催裝置產(chǎn)出的蒸汽不再用于發(fā)電，全部用于保障中壓和低壓蒸汽供需平衡，經(jīng)濟(jì)效益得到提升。據(jù)蘭州石化公司生產(chǎn)處副處長(zhǎng)吳育愛(ài)介紹，以往夏季煉油區(qū)低壓蒸汽過(guò)剩嚴(yán)重，蒸汽放空量較大，結(jié)合提質(zhì)增效，針對(duì)夏季煉油區(qū)蒸汽不平衡的問(wèn)題，從優(yōu)化催化裝置產(chǎn)汽和發(fā)電入手，通過(guò)降低催化裝置發(fā)電量、提高中壓蒸汽外輸量，減少動(dòng)力鍋爐產(chǎn)汽量，有效解決了煉油區(qū)中壓蒸汽和低壓蒸汽不平衡的問(wèn)題，每小時(shí)減少排空15噸。

此外，蘭州石化針對(duì)提質(zhì)增效分層制定討論主題，組織開(kāi)展基層領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論會(huì)210余次、基層班組專題討論會(huì)620余次，開(kāi)展了勞模、班組長(zhǎng)代表進(jìn)行“面對(duì)面”交流座談，教育引導(dǎo)廣大干部員工弘揚(yáng)“困難面前有我們，我們面前無(wú)困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，以“發(fā)揚(yáng)革命精神、爭(zhēng)取更大光榮”的精神狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。蘭州石化公司工會(huì)開(kāi)展了“一員一手一點(diǎn)子，提質(zhì)增效全員在行動(dòng)”主題活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大干部員工立足本職提質(zhì)增效。該公司團(tuán)委組織開(kāi)展了“十個(gè)我先行”主題活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年從身邊小事做起，厲行節(jié)約，為企增效。

順勢(shì)而為“搶”市場(chǎng)蘭州石化是歷經(jīng)61年風(fēng)雨滄桑

的老企業(yè)，與新型煉化企業(yè)相比，在規(guī)?；a(chǎn)、技術(shù)先進(jìn)性等方面不占優(yōu)勢(shì)，但煉化生產(chǎn)裝置多；生產(chǎn)中所用原料種類雜、原油品種多。因此，面對(duì)針對(duì)疫情帶來(lái)的油品市場(chǎng)低迷、產(chǎn)品和原料運(yùn)輸不暢等眾多不利影響，企業(yè)主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，持續(xù)“控油增化”。

在煉油業(yè)務(wù)方面，蘭州石化充分發(fā)揮300萬(wàn)噸/年重油催化裂化MIP改造后的優(yōu)勢(shì)和20萬(wàn)噸/年烷基化、MTBE、醚化、烴重組等裝置效能，全力增產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油、低凝柴油等高效產(chǎn)品，增加效益，1至6月生產(chǎn)95號(hào)以上高標(biāo)號(hào)汽油35.98萬(wàn)噸，較去年同期翻一番。在化工業(yè)務(wù)方面，蘭州石化克服原料緊張的困難，全力保障乙烯、橡膠裝置穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了化工產(chǎn)品全產(chǎn)全銷(xiāo)。同時(shí)，蘭州石化推進(jìn)聚乙烯管材料、鉻系膜料和小中空料等特色化工產(chǎn)品增產(chǎn)增效，上半年累計(jì)生產(chǎn)管材料2.5萬(wàn)噸，同比增加1.45萬(wàn)噸；鉻系膜料、小中空料產(chǎn)量達(dá)到5.6萬(wàn)噸，同比增加2萬(wàn)噸；聚丙烯五大系列產(chǎn)量15.7萬(wàn)噸，同比增加4.7萬(wàn)噸。

值得一提的是，針對(duì)疫情期間防疫物資短缺的局面，蘭州石化主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用料、口罩纖維料生產(chǎn)。特別是針對(duì)疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻醫(yī)用口罩緊缺的形勢(shì)，蘭州石化迅速集中技術(shù)力量搶建口罩及熔噴布生產(chǎn)線，僅用23天完成了5條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線建設(shè)、34天完成了熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)，形成了醫(yī)用聚丙烯、熔噴料、熔噴布、醫(yī)用口罩、醫(yī)用消毒“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈條，保障了防疫物資需求，開(kāi)辟了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年以來(lái)，蘭州石化還加快建設(shè)煉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，助力提質(zhì)增效。24萬(wàn)噸/年乙烯產(chǎn)能恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車(chē)成功，使公司乙烯產(chǎn)能恢復(fù)至70萬(wàn)噸/年，對(duì)提高原料輕質(zhì)化率、乙烯收率以及降低能耗物耗具有重要意義。長(zhǎng)汀催化劑項(xiàng)目1.5萬(wàn)噸/年分子篩裝置打通全流程并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了安全、平穩(wěn)開(kāi)工。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 劉超 特約記者 劉延治