西固區(qū)實施“頭雁工程”為鄉(xiāng)村振興筑牢組織保障

黨支部帶領(lǐng)村民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

8月30日，記者從西固區(qū)獲悉，今年以來，該區(qū)以實施“頭雁工程”為重點，突出選任標準、選任渠道和激勵保障，不斷推動村“兩委”班子隊伍優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效能、促發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興筑牢組織保障。

西固區(qū)堅持把政治標準放在首位，大力選拔思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強，熱心為群眾服務的優(yōu)秀人員成為村黨組織書記，成為村級發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。在選任渠道方面，重點從本村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、退役軍人、退休干部、大學生村官、鄉(xiāng)村醫(yī)生和教師等人員中選擇，也從外出務工經(jīng)商人員、走出去的大學畢業(yè)生中引回黨員人才中選拔黨組織書記。對于本村無合適人選的，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位公職人員中選派，堅持定職責、定任務、定保障，實行職務職級、身份編制、工資待遇“三不變”，提拔使用、評先表優(yōu)、政策扶持“三優(yōu)先”，促使他們下得去、留得住、干得好。根據(jù)村情和個人能力，打破地域、身份、職業(yè)界限，采取“重點村”從優(yōu)秀村干部中“留任”，“產(chǎn)業(yè)村”從致富帶頭人中“物色”，“軟弱渙散”村從機關(guān)干部中“選派”，矛盾糾紛多的村從復員退伍軍人中“挑選”，做到了“因地制宜”“對癥下藥”。

西固區(qū)嚴格執(zhí)行村干部選拔任用、考核獎懲、監(jiān)督管理、報酬待遇、離任補助、后備力量等措施，換屆以來先后調(diào)整村“兩委”班子成員12名，充實后備干部43名，發(fā)放離任補助47.082萬元，激勵廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。

為狠抓基層黨組織黨內(nèi)政治生活，西固區(qū)創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，先后舉辦主題知識競賽7場次，精品黨課評選5期，開展“擂臺比武”活動26場次，形成以競促學、以學促教的良好氛圍，搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

蘭州日報社全媒體記者董永前 文/圖

責任編輯：王旭偉