■一針見血 用“霸王”式條款對待員工 一定要有人管管

據(jù)報道，近日，一份上市公司的處罰文件截圖在網(wǎng)上流傳。截圖顯示，381位員工因撰寫董事長講話心得超出或不足規(guī)定字數(shù)被罰款，處罰標準為5元/字，超出200元的統(tǒng)一按200元標準處罰，直接從當月工資中扣除。文件蓋有該公司總裁辦公室的公章。對此，該公司工作人員回復稱，今年是公司強化員工制度的管理年，要求全員遵守制度、守規(guī)矩，按規(guī)范開展各項工作。

字數(shù)不夠要罰款，字數(shù)超出也要罰款，反正就是你不聽話，我就罰款。好“霸氣”。

對此，有人認為，此次事件中，企業(yè)所謂的“罰款”，實質(zhì)上是一種克扣工資的行為。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。顯然，心得體會字數(shù)不合規(guī)不屬于這種情形，該公司的做法是對員工權益的漠視和踐踏。

那么到底合法不合法，如果不合法，有沒有地方說理去。我國勞動合同法明確，勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。當?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ媳O(jiān)察大隊表示，“該公司目前只下發(fā)通知而未實際扣款，暫未實施違法行為”。

鬧劇如何落幕，有待觀察。

沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和勞動紀律等，以此作為管理員工的依據(jù)，員工也應當遵守。但這種管理與被管理的實現(xiàn)，顯然是有前提的。比如，企業(yè)規(guī)定不能與相關法律法規(guī)的精神和要求相違背。企業(yè)如果濫用管理職權和規(guī)章制度，甚至把處罰員工當成一種管理手段，不僅違法，而且還走上一條斷送企業(yè)前程的歧路。

需要指出的是，隨著法制建設的逐步完善，法治環(huán)境的日漸改進，以及越來越多勞動者法治意識的增強，勞動領域用工單位的違法行為在日益減少。但是，我們也要看到，職場中存在的種種不對等、不公平現(xiàn)象，其根源復雜多元，但確實與當前用人單位和勞動者之間的供需關系失衡有關。在勞動力供大于求的情況下，用人單位往往占據(jù)更有利的地位。用人單位作為資方，掌握著主動權，而勞動者要想依法維權，面臨多重困境。哪怕維權成功，有些勞動者面臨的可能是更加艱難的求職處境?！耙蝗司S權，全行業(yè)封殺”“誰會招這么難纏的人”，應聘者一旦有勞動維權的記錄，就像有了“案底”，讓一些企業(yè)不敢再聘用。

小馬飛刀想說的是，市場經(jīng)濟也是法治經(jīng)濟，不是任由用工單位“想怎樣就怎樣”的。這就需要有關部門群策群力，進一步優(yōu)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法手段，用制度的盡善堵上不對等關系的口子。有專家就建議，有關部門能否開通一些便捷的網(wǎng)上投訴渠道，在充分取證和充分保證個人信息不外泄的情況下，以最大力度實施處罰監(jiān)管，讓勞動者免去瞻前顧后的糾結，用最小成本來維護自身最大權益，把員工日常的不平等變平等。

只有讓勞動者體面勞動，才能筑牢萬家燈火的幸福根基。

小馬飛刀

責任編輯：馬和相