織密“田字”網 服務重點人群零距離——通遠鎮(zhèn)積極構建“田字型”基層治理體系

今年以來，永登縣通遠鎮(zhèn)緊緊圍繞市縣黨建引領基層治理重點目標任務，堅持以實施“紅色細胞工程”“平安細胞工程”為載體，以“民情地圖·小蘭善治”平臺為抓手，聚焦轄區(qū)重點人群服務管理，積極構建“田字型”基層治理體系，全力打造共治、自治、法治、德治、善治“五治一體”基層治理新模式。堅持黨建引領，高效推進網格化服務管理嚴格落實黨委主要負責同志是第一責任人、分管領導是直接責任人、班子其他成員一崗雙責的主動創(chuàng)穩(wěn)工作責任制，按照“不少一類、不漏一戶、不漏一人”的要求，建立82名重點人群、464個重點家庭管理臺賬，并根據重點人群實際情況和生活需求，充分發(fā)揮“網格+警格”融合模式工作優(yōu)勢，積極組織94名網格員定期不定期開展幫扶教育和服務管理，真正做到了重點人群管理在網格、便捷高效服務暖人心。

堅持數字賦能，切實強化重點人員風險管控緊緊依靠“民情地圖·小蘭善治”數字化平臺，通過電話走訪、視頻連線、實地查看等多種方式，運用“大數據+”方式，對排查出的特殊重點人群進行等級劃分、風險評估、分類管控，以“包村領導+包片民警+村（社區(qū)）干部+家庭監(jiān)護人+網格員”的模式，按照風險等級高低全部實行分層分級包保真正做到了知軌跡、知去向、知近況，實現每一名特殊重點人員都有人管。并通過多形式排查，多角度實時掌握，讓他們重拾信心、重塑人生，回歸社會、回歸生活，確保實現重點對象常態(tài)化動態(tài)管理、確保無極端案（事）件發(fā)生的工作目標。

堅持服務為上，扎實做好重點人群服務管理。今年以來，通遠鎮(zhèn)始終把走好新時代群眾路線，“服務好、管理好、救助好、照顧好”特殊重點人群作為“田字型”基層治理的基礎性、底板性工作，做實做細特殊重點人群服務管理，確保重點人員不肇事、不出事、不惹事。特別是在日常服務管理過程中，充分發(fā)揮黨建、民政、殘聯(lián)、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門職能作用，強化對特殊重點人群的關心關愛、救助幫扶，主動走進他們生活，了解他們的思想動態(tài)、掌握他們的家庭生活狀況，針對性制定幫扶措施，多方聯(lián)動為他們提供就業(yè)政策、技能培訓、法律援助、司法救助、民政救濟、心理疏導等服務，常態(tài)化開展政策幫扶、生活幫扶、困難幫扶，推動全覆蓋聯(lián)系到戶、服務到人，助推“人找政策”向“政策找人”轉變，讓廣大困難群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

蘭州日報社全媒體記者 王曉剛 通訊員 李俊生 文/圖

責任編輯：王旭偉